Portare un progetto “a terra” oggi non è (solo) una questione di timeline…
Program & Project Management
Mettiamo ordine su Governance, Planning ed Execution. Riduciamo ritardi, extra-costi e sorprese sul cash Impact. Approccio Forward Looking and Early Warnngs (FLEW): segnali prima, decisioni migliori.
Quando serve davvero Program & Project Management
Troppi progetti, poche priorità
Portfolio senza governance: priorità instabili e decisioni lente.
Ritardi su milestone e deliverable
Dipendenze non gestite e planning non realistico sulle capacità.
Budget che scivola
Nessuna reliable view su cash impact e scelte operative.
Stakeholder non allineati
Escalation continue, responsabilità poco chiare.
Serve un assetto più solido
Governance robusta anche in ottica “adeguati assetti” e controllo FLEW.
Cosa facciamo
Governance & PMO
- Project/Program Management Office
- Operating model, ruoli e RACI
- Steering committee, cadenzamento, decision log
- Standard di reporting e rituali di execution
Stakeholder & change management
- Piano di comunicazione, ingaggio e allineamento
- Supporto al management per adozione e continuità
Planning solido e realistico
- Scope, roadmap, WBS, dipendenze
- Gantt, capacità e resource planning
- Baseline di tempi/costi e regole di change control
Risk & issue management
- Risk register, mitigazioni e monitoraggio
- Gestione issue, escalation, azioni correttive e risoluzione
Controllo economico-finanziario
- Financial model del programma/progetto (P&L, balance sheet, cash flow logic)
- Cash budget e lettura dell’impatto sulle scelte operative
- KPI economici e operativi, vista “what-if” e scenario analysis
Il nostro approccio (in 5 step): prima mettiamo ordine, poi pianifichiamo, poi controlliamo con dati.
obiettivi, vincoli, rischi, maturity e priorità
governance, ruoli, regole e KPI
roadmap, milestone, budget e cash impact
orchestrazione attività, meeting cadence, tracking avanzamento
reporting, early warning, decisioni rapide basate su dati
Per chi è
Cosa ottieni (deliverable)
Iniziative strategiche sotto controllo
Per programmi e progetti che impattano priorità, tempi e delivery.
Governance solida
Per organizzazioni che vogliono ruoli chiari, decisioni rapide e reporting.
Execution + numeri connessi
Per chi vuole collegare avanzamento, budget e cash impact in modo continuo.
Vuoi capire se il tuo progetto è davvero “sotto controllo”?
Prenota una call: in 30 minuti identifichiamo 3 azioni immediate per migliorare governance, planning e risultati.
Raccontaci in 2 righe il tuo progetto: obiettivo, deadline, criticità principale.