L’aumento del prezzo dell’energia è l’argomento centrale e preoccupante degli ultimi mesi: il costo delle bollette dell’energia elettrica, in arrivo nelle prossime settimane, sarà in molti casi il doppio di quelle relative allo stesso periodo del 2021 e ancora peggio per il gas, dove l’aumento medio stimato è nell’ordine del 120%.
La domanda ricorrente che si impongono gli imprenditori è, infatti, “Cosa posso fare ora?” Tenendo sempre a mente che prendere una decisione può avere un effetto positivo nell’immediato, ma nel medio lungo può creare problemi.
L’iter del supporto e affiancamento in questo tipo di attività segue degli step fondamentali, partendo dal problema e dai need del cliente, per arrivare poi alla soluzione finale.
In una situazione di grande incertezza per le aziende come quella odierna, il Codice della Crisi d’impresa e le norme bancarie impongono di pianificare, affidandosi a mani esperte.
Ma esattamente cosa vuol dire pianificare?
Come si può ottenere grandi risultati per poter competere all’interno del proprio settore e del mercato con strategie vincenti? Attraverso un adeguato ed efficace Modello di Business, tassello fondamentale e immancabile che garantisce successo e raggiungimento dei goals ad aziende e imprese.
Obiettivo della nuova Normativa del Codice della Crisi d’Impresa è quello di avere un modello di adeguata gestione operativa per affrontare la crisi con una visione forward looking. Il nuovo mantra di aziende e professionisti risuona nelle parole “precoce rilevazione della crisi”, ovvero avvalersi degli strumenti giusti per poter rilevare, in maniera tempestiva, gli indizi della crisi dell’impresa.
Il nuovo Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza (CCII) introduce una riforma significativa all’interno delle “normali” prassi gestionali delle aziende italiane.